핵심 요약(Executive Summary)

• 차세대 섬유소재 시장은 현재 1% 수준에서 2030년까지 8%로 성장할 것으로 전망, 패션업계는 탄소 배출 감축과 수익성 개선 효과 기대
• 80% 이상의 패션 기업이 명확한 전환 전략 없이 환경 규제 강화, 공급망 불안정, 소비자 요구 변화 등의 리스크에 노출
• 차세대 섬유소재 확산을 위해서는 브랜드 간 공동 수요 창출, 공정 최적화 및 비용 절감, 적절한 투자 및 금융 지원 확보 필수적

보스턴컨설팅그룹(BCG)이 지속가능한 패션 산업을 위한 글로벌 플랫폼 ‘패션 포 굿(Fashion for Good)’과 공동으로 집필한 보고서 ‘패션 산업의 차세대 소재 확장: 경영진을 위한 가이드(Scaling Next-Gen Materials in Fashion: An Executive Guide)’를 발표했다.

보고서에 따르면 현재 섬유 시장에서 차지하는 비중이 약 1%에 불과한 차세대 섬유소재의 시장 점유율이 2030년까지 8%로 증가할 것으로 전망된다. 패션업계는 차세대 섬유소재로의 전환을 통해 공급망에서 발생하는 탄소 배출량을 획기적으로 줄일 뿐만 아니라, 수익성까지 개선할 수 있을 것으로 보인다

현재 소재의 가공 및 생산 과정에서 발생하는 탄소 배출량은 산업 전체 배출량의 약 92%를 차지한다. 소재 비용은 매출원가(COGS)의 약 30%에 해당한다. 차세대 소재를 전략적으로 도입하는 브랜드는 5년 내 매출원가를 약 4%가량 절감할 것으로 예상되나, 많은 경우 기업들은 소재 전환에 대한 명확한 전략이나 목표가 부족한 실정이다.

강화되는 규제, 기후 변화로 인한 공급망 불안정, 변화하는 소비자 선호도 등의 요인으로 인해 차세대 섬유소재의 공급이 시장 수요를 충족하지 못할 가능성이 커짐에 따라, 기업들의 보다 신속한 대응이 필요하다고 보고서는 분석했다.

차세대 섬유소재는 지속가능성, 성능 및 기능 등이 향상된 혁신적 소재로 정의된다. 소재를 재활용하는 텍스타일 투 텍스타일(Textile to Textile, T2T) 리사이클 폴리에스터와 실험실에서 배양한 랩 그로운(Lab-grown) 코튼 등이 대표적인 예다.

차세대 섬유소재의 상업화는 아직 초기 단계에 머물러 있지만 환경 규제와 친환경에 대한 소비자 요구가 높아짐에 따라 패션 업계가 반드시 도입해야 할 요소로 자리 잡고 있다. 세계 최대 자산운용사 중 하나인 블랙록(BlackRock)이 지속가능성(C&S) 요건을 충족하는 기업에만 투자하겠다고 발표한 것은 이러한 업계 흐름을 단적으로 보여준다.

BCG 코리아 소비재 부문 담당 송지연 MD 파트너는 “지속가능성(C&S)은 패션업계의 생존을 위한 필수 전략이 됐다”며 “K-소비재 기업들이 글로벌 선진 시장 진출 과정에서 각국의 상이한 C&S 규제를 충족해야 하는 도전 과제를 맞고 있다. 원료를 비롯한 패키징까지 모든 공정에서 각국의 지속가능성 수준을 충족하고 이를 마케팅에 활용하면 해외 시장에서 확실한 경쟁 우위를 확보할 수 있을 것”이라고 덧붙였다.

◆수익성 직결, 소재 변경만으로도 효과적 전략

BCG 분석에 따르면, 차세대 섬유소재는 대량 생산 중심의 패션시장에서 약 60%, 명품 시장에서 15~25%를 차지하는 매출원가(COGS)에 직접적인 영향을 미친다. 소재 전환만으로도 5년 내 매출원가를 최대 4%까지 절감할 수 있다. 이러한 경제적 이점은 기업들이 차세대 섬유소재를 도입해야 하는 핵심 동인이 된다.

◆80%의 패션 기업, 차세대 소재 전환 준비 부족

현재, 패션 기업의 80% 이상은 차세대 섬유소재로의 전환을 목표로 설정하지 못한 상태다. 지속가능성과 폐기물 가치화, 투명성을 요구하는 새로운 비즈니스 모델이 대두되는 가운데, 이러한 변화에 제대로 대비하지 못한 브랜드들이 많다는 분석이다. 이는 기후변화, 자원 부족, 공급망 불안정 등 글로벌 환경 변화에 빠르게 대응하지 못하는 기업들의 위험 요소로 작용할 수 있다.

◆차세대 소재 확대를 위한 3대 전략적 레버

차세대 섬유소재 확산을 위해서는 브랜드 간 공동 수요 창출, 공정 최적화, 비용 엔지니어링을 통한 가격 경쟁력 확보, 그리고 각 단계별 적절한 투자와 금융 지원이 필수적이다. 이를 통해 패션 기업들은 지속 가능한 성장을 이어갈 수 있으며, 특히 이는 해외 시장에서 경쟁력을 확보하는 중요한 전략으로 작용할 수 있다.

BCG컨설팅 측은 “전 세계적으로 지속가능성을 중시하는 소비자 요구와 규제가 강화됨에 따라 패션 기업들에게 차세대 섬유소재의 도입은 선택이 아닌 필수로 자리 잡고 있다”며 “패션 기업들에게 차세대 섬유소재 전환은 탄소 배출 감축과 장기적인 비용 절감 효과를 동시에 가져오는 중요한 전환점이 될 것”이라고 강조했다.

(한국경제 / 2025. 1. 27)

보스턴컨설팅그룹(BCG) 코리아 장권영 파트너는 최근 한국경제와 ‘국내 보험산업의 비즈니스 모델’을 주제로 인터뷰를 진행했다.

장권영 파트너는 인터뷰에서 “보험사의 자산운용 역량이 떨어지고 자본 규제가 강하기 때문”이라며 “일본 보험사는 해외 사모펀드와 공동으로 투자하거나 필요한 경우 해외 운용사를 직접 인수해 투자 역량을 내재화한다”라고 설명했다. 그는 “국내 보험사는 모든 상품 라인업을 갖춘 ‘백화점식 영업’에 나선다”며, 그러다 보니 보험사 간 차별성이 떨어지고, 결국 가격(보험료)을 두고 출혈 경쟁을 벌이게 된다고 지적했다. 또한, 장 파트너는 “일본생명이나 동경해상 등은 미국 호주 유럽 등에 과감하게 진출해 경쟁하고 있다”라고 분석하며, “국내 보험사는 대부분 동남아시아 등 개발도상국으로 나가고 있는데, 미국이나 일본 등 선진시장에도 적극적으로 진출해야 한다”라고 조언했다.

보다 자세한 내용은 하기 링크를 통해 알아볼 수 있다.

(한국경제 / 2025. 1. 18)

보스턴컨설팅그룹(BCG) 코리아 송지연 파트너는 최근 한국경제와 ‘백화점, 대형마트, 편의점 등 유통산업’을 주제로 인터뷰를 진행했다.

송지연 파트너는 인터뷰에서 “앞으로 백화점, 대형마트, 편의점 등 오프라인 유통 포맷의 경계가 흐려질 것이라며, 올해를 통합의 원년으로 삼아야 한다.”라고 전망했다. 그는 “지난 30년간 백화점, 할인점, 편의점 등 목적과 역할이 분명한 체인형 오프라인 유통업체들이 각각 규격화된 매장을 확장하며 성장했지만 e커머스의 침투율이 높아짐에 따라 그런 ‘포맷 플레이’가 더 이상 통하지 않을 것”이라며, 이로 인해 앞으로 경계를 무너뜨리고 통합적 관점에서 혁신하는 유통업체만 살아남을 것이라 설명했다. 또한, 송 파트너는 “한국 유통 대기업들의 쿠팡 등 e커머스의 등장 이후 벌인 ‘e커머스 미투 게임’은 실패했다”며 “오프라인 DNA로는 아마존이 될 수 없었던 것”이라고 분석했다.

보다 자세한 내용은 하기 링크를 통해 알아볼 수 있다.

(매일경제 / 2024. 12. 11)

보스턴컨설팅그룹(BCG) 코리아 장진석 파트너는 최근 매일경제와 ‘AI 기반 수익 창출 전략’을 주제로 인터뷰를 진행했다.

장진석 파트너는 인터뷰에서 “아직 AI 서비스 기업들은 ‘돈 먹는 하마’이고 돈을 어마어마하게 퍼붓고 있는 상황”이라며, 이로 인해 여러 회사들이 AI 알고리즘과 거대언어모델(LLM)을 만드는 데 많은 자금을 투입하고 있다고 설명했다. 또한, 장 파트너는 “이 같은 파운데이션 모델 기업도 결국 돈을 벌게 되겠지만 이들보다 직접적으로 AI를 서비스하는 기업이 빨리 수익을 낼 수 있을 것”이라며 “거대 모델을 사용하는 데 들어가는 비용이 급격히 낮아지고 있기 때문에 낮아진 조달 비용을 기반으로 수익성 확보가 가능하다”라고 덧붙였다.

보다 자세한 내용은 하기 링크를 통해 알아볼 수 있다.

핵심 요약(Executive Summary)

• 미국, 캐나다, 유럽 등 서방국가 소비자들은 물가 상승으로 불필요한 소비를 줄이고, 할인 행사와 가격 비교를 적극 활용 중
• 평균 43만 원 지출 계획, 최소 30% 이상의 높은 할인 선호, 단순하고 실익이 큰 쇼핑 방식 선호
• 젊은 층 중심으로 AI 활용 쇼핑 증가, 가격 비교 및 제품 정보 확인에 사용, 80%가 만족하며 지속 활용 의향

블랙프라이데이 본고장인 미국을 비롯해 캐나다, 호주, 유럽 등 서방국가 사람들은 연간 최대 세일 기간에 개인별로 약 43만 원(310달러) 수준 지출을 계획 중인 것으로 나타났다. 필수 소비재 가격 상승과 지속적인 인플레이션 등이 우려되는 경제상황 속에서 불필요한 소비를 줄이면서 할인 기간을 적극 활용하려는 모습을 보였다.

보스턴컨설팅그룹(BCG)은 20일 미국과 캐나다, 호주, 유럽 등 9개 국가(시장)에서 1만 여명을 대상으로 진행한 ‘2024 블랙프라이데이 소비자 설문조사’ 결과를 발표했다.

조사에 따르면 해당 국가 소비자들은 최근 경제상황과 관련해 소비재 가격 상승(81%)과 지속적인 인플레이션(71%)이 생활의 어려움을 가중시킨다고 봤다. 특히 물가 상승이 실제 소비 행태에 직접적인 영향을 미친 것으로 조사됐다. 응답자 49%가 조사 시점을 기준으로 3개월 동안 불필요한 소비를 줄였다고 했다. 45%는 더 좋은 가격을 위해 가격 비교를 자주하게 됐다고 답했다. 41%는 할인 매장 등을 자주 이용하고 할인 행사가 많은 공휴일을 활용한다고 전했다.

다만 침체된 경제상황 속에서도 응답자 대부분은 11월 넷째 주(블랙프라이데이 11월 29일)부터 본격적으로 시작하는 블랙프라이데이 할인 기간은 적극적으로 활용할 계획이라고 답했다. 평균 지출 계획은 약 43만 원 수준으로 집계됐다.

만족스러운 구매 경험에 대해서는 최소 30% 이상 큰 폭의 할인을 가장 선호하는 것으로 조사됐다. 인기 품목인 의류 제품에 대해서는 36% 이상 할인을 기대하는 것으로 나왔다. 침체된 경제상황 속에 단순한 쇼핑을 선호하는 경향도 두드러졌다. 대부분 소비자들이 선호하는 쇼핑 타입으로 확실한 가격 할인을 골랐다. 단독 이벤트나 게임을 활용한 구매 경험에 대해서는 크게 관심을 보이지 않았다.

블랙프라이데이 시즌 서방국가 쇼핑객 10명 중 4명은 인공지능(AI) 등을 활용하는 ‘똑똑한 쇼핑’을 추구하는 것으로 집계됐다. 응답자 약 38%가 할인과 관련해 AI를 활용할 계획이라고 답했다. 생성형 AI를 활용한 쇼핑은 IT기기에 익숙한 젊은 층 선호도가 높게 나왔다. 밀레니얼 세대는 46%, 젠지(Gen Z) 세대는 52%가 생성형 AI를 쇼핑에 활용하거나 사용할 계획이라고 밝혔다. 쇼핑 과정에서 AI 기능은 주로 최적 판매가격을 찾거나 제품 정보 확인에 활용하는 것으로 나타났다.

AI를 활용한 쇼핑에 대한 만족도는 꽤 높은 것으로 나왔다. 응답자 80%가 똑똑한 쇼핑에 도움이 된다고 답했고 40%는 앞으로도 AI를 쇼핑에 활용할 계획이라고 했다.

장진석 보스턴컨설팅그룹 소비재·디지털부문 파트너는 “서방국가 사람들은 가계 살림이 어려울수록 실익이 크고 직관적인 쇼핑을 선호하는 경향을 보였다”며 “최근 빠르게 발전하는 AI 기술은 쇼핑 정보를 빠르고 효율적으로 확인할 수 있어 소비자 만족도가 높았는데 유통 업체들은 이러한 경향을 반영해 스마트한 쇼핑 경험과 개인화된 가치를 고객에게 제공할 수 있도록 노력해야 한다”고 분석했다.

핵심 요약(Executive Summary)

• 보스턴컨설팅그룹(BCG), 데이터 기반 디지털 트윈 기술 ‘시티 플로우(City Flow)’를 통해 도시 교통체계 혁신이 가능하며, 최대 10억 달러 투자 절감과 교통체증 35% 감소 효과 제시
• ‘시티 플로우’는 교통 패턴 진단, 데이터 기반 의사 결정, 실시간 모니터링을 통해 교통 문제 해결과 자원 최적화 지원
• 성공적인 교통체계 혁신을 위해 정확한 문제 진단, 우선순위 설정, 단기·중장기 과제 조율, 효과적인 조직 커뮤니케이션이 중요하다고 강조

도시 교통체계 혁신에 데이터 기반 가상현실 기술인 ‘디지털 트윈’을 활용하면 투자 비용을 절감하는 동시에 교통체증까지 잡을 수 있다는 분석이 나왔다.

보스턴컨설팅그룹(BCG)은 11일 ‘수백만의 이동을 책임진다: 도시 교통체계 혁신을 구현할 레시피’ 보고서를 통해 이같이 밝혔다. BCG는 데이터 기반 모델링을 통해 현실세계를 가상으로 구현한 자체 개발 디지털 트윈, ‘시티 플로우(City Flow)’를 활용한 한 도시가 10억 달러 이상의 투자 비용을 절감하고 교통체증으로 발생하는 소요 시간을 35% 이상 줄이는 효과를 봤다고 설명했다.

디지털 트윈은 현실 세계의 물리적인 대상이나 프로세스를 디지털로 모델링해 실시간으로 정보를 수집하고 분석할 수 있다. ‘시티 플로우’는 BCG 산하 기술 구축·설계 전문가 그룹 ‘BCG X’에서 개발한 디지털 트윈으로, △진단 수행 △의사 결정 △지속적 모니터링 등 3단계로 구성됐다.

진단 수행 단계에서 데이터를 기반으로 실제 교통 패턴을 파악, 긴급히 해결이 필요한 핵심 문제를 밝혀내 도시 당국이 초기 자원을 최적화해 할당할 수 있다. 또 도시 당국이 문제를 해결하기 위한 다양한 솔루션을 정의하고 시뮬레이션을 통해 각 솔루션의 잠재적인 영향을 평가, 이를 통해 데이터에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있게 돕는다. 이밖에, 인구 증가, 교통수단 변화 등 상황이 변화해도 지속적인 모니터링을 통해 실시간으로 전략을 재평가하고 조정할 수 있다.

BCG는 “도시 계획 수립에 있어 전통적인 방식인 내부 전문가에 의존한 경험 기반 의사결정 과정은 교통 생태계의 복잡성을 온전히 이해하는 데 한계가 있고, 개인적인 판단에 의해 편향될 가능성이 있다”고 주장했다. 이어 성공적인 도시 교통체계 혁신을 위해서는 △정확한 문제 진단과 비전 및 목표 △프로그램 정의 및 우선순위 설정 △단기 성공 과제 △중장기 과제 △조직 커뮤니케이션 등이 중요하다고 강조했다.

(한국경제 / 2024. 10. 28)

보스턴컨설팅그룹(BCG) 코리아 송지연 파트너는 최근 한국경제와 ‘화장품, 패션 등 K뷰티산업’을 주제로 인터뷰를 진행했다.

송지연 파트너는 인터뷰에서 “K뷰티산업의 M&A가 예상보다 부진한 이유는 사업의 갬블화 징후 때문”이라고 지적했다. 그는 “진입 장벽이 낮은 시장에서 수많은 브랜드가 명멸하면서 경쟁이 치열해지고 있다”며, 이로 인해 투자업계가 화장품 기업 인수에 신중해지고 있다고 설명했다. 또한, 송 파트너는 화장품뿐만 아니라 패션 등 소비재 산업 전반의 진입장벽이 낮아졌다고 분석했다. “제조는 ODM 업체에 맡기고, 마케팅은 SNS 등 디지털 미디어를 활용하는 시대”라며, 과거보다 적은 투자로도 브랜드 출시가 가능해졌다고 덧붙였다.

보다 자세한 내용은 하기 링크를 통해 알아볼 수 있다.

핵심 요약(Executive Summary)

• 탈탄소화 설문조사 응답 2,000개 기업 중 상위 25%가 유의미한 재정적 이익 기록해
• 폐기물 감축원자재 및 제조 공정 최적화·재생 에너지 사용 등 통해 운영 비용 절감
• AI 활용해 탈탄소화 시도한 기업은 유의미한 이익을 창출할 가능성이5배 더 높아

탈탄소화에 앞장서는 기업들이 AI를 통해 탄소 배출량 감소, 재정적 이익이라는 두 마리 토끼를 동시에 잡고 있다.

최근 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group, 이하 BCG)이 발표한 )’ 보고서에 따르면 기업들은 성공적인 탈탄소화를 통해 매출의 7% 이상을 증가시키고, 연평균 2억 달러의 순이익을 달성할 수 있는 것으로 나타났다.

BCG는 2024년 조사한 약 2,000개 기업 중 25%가 탈탄소화 노력을 통해 위와 같은 유의미한 재정적 이익을 실현했다고 전했다. 해당 기업들은 폐기물 감축, 원자재 및 제조 공정 최적화, 재생 에너지 사용 등을 통해 운영 비용을 절감한 것으로 조사됐다.

이번 보고서는 16개 주요 산업과 26개국에 걸쳐 연 매출 1억 달러에서 200억 달러 이상인, 직원 1000명 이상의 기업의 임원 1,864명을 대상으로 한 설문조사 결과를 바탕으로 작성됐다. 2021년부터 매년 발표되고 있는 해당 보고서는 기업들의 배출량 측정 및 감축 현황을 알아보고 기후변화 속도를 둔화하기 위해 취할 수 있는 행동을 파악하는 것을 목표로 하고 있다.

BCG는 보고서에서 AI가 탈탄소화 노력에서 중요한 역할을 수행하고 있다고 짚었다. 보고서에 따르면, AI를 활용해 배출량 감축을 시도한 기업들은 탈탄소화를 통한 유의미한 이익을 창출할 가능성이 4.5배 더 높았다. AI 도구를 통한 작업 자동화로, 기업 내 인력이 배출량 감축 및 가치 창출 등의 전략적 활동에 더욱 집중하는 게 가능해지기 때문이다.

또한, BCG는 향후 AI가 에너지 효율성 강화, 탄소 배출 데이터 수집 및 분석에 있어 핵심적인 도구가 될 것이라고 전망했다. 다만 AI 활용에 있어서 여전히 높은 초기 도입 비용과 기술적 역량 부족이 중요한 도전 과제로 남아 있으며, 극복을 위해서는 AI를 통한 가치 창출 기회에 집중하고 맞춤화된 역량 교육을 제공할 수 있어야 한다고 덧붙였다.

BCG는 기업들이 AI를 활용한 탈탄소화 이니셔티브를 적극 추진하면서 지속 가능성과 재적적 성과를 동시에 달성할 수 있다는 점을 강조하며, 앞으로 AI의 역할이 기업 경영 전략에서 더욱 중요해질 것이라고 전망했다.

(포춘지 / 2024. 10. 07)

보스턴컨설팅그룹(BCG) 코리아 박영호 파트너는 최근 포춘지와 ‘국내 금융 혁신의 규제와 AI 현황’을 주제로 인터뷰를 진행했다.

박영호 파트너는 인터뷰에서 “기존 금융사와 신흥 핀테크 업계를 관통하는 주제는 단연 ‘규제’와 ‘AI’다. 이 둘을 결합해 금융 혁신을 꾀하는 건 모든 금융 플레이어들에게 큰 과제다”라며, “은행이 이자 수익만으로는 (앞으로) 살아남기 어려울 것이기에 다양한 수익을 추구하기 위해서는 외부 업체들과의 더 많은 협력과 교류가 필요하다”고 설명했다. 또한, “은행은 더 많은 핀테크 전문가와 기술 인재를 영입해야 한다”고 언급하며 “생성형 AI를 금융기관에 접목하는 과정에서 한국은 망 분리 규제를 이유로 클라우드 도입을 미루거나, (미리) 한계를 고려해 현실적인 방법으로만 대응한다”고 덧붙였다.

보다 자세한 내용은 하기 링크를 통해 알아볼 수 있다.

핵심 요약(Executive Summary)

• 시장 주도 에너지 전환, 공급 주도 에너지 전환보다 2~5배 빠르게 변화 일으켜
• 글로벌 에너지 수요 60%·온실가스 배출량 1/3해당하는 건물, 교통, 산업 부문서 빠른 영향 미쳐
• 전 세계 에너지 관련 탄소 배출 4%에 해당하는5기가 톤 줄일 수 있어

시장 주도의 지속 가능한 에너지 솔루션을 제공하는 것이 에너지 전환 속도를 크게 높일 수 있다는 분석이 나왔다.

최근 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group, 이하 BCG)이 발표한 라는 보고서에 따르면 시장 주도 에너지 전환은 공급 주도 에너지 전환보다 2~5배 빠르게 진행될 수 있으며, 지속력도 크다.

시장 주도 에너지 전환은 소비자의 요구와 행동에 초점을 맞추어 분산형 에너지 생산(예: 태양광 패널)과 같은 맞춤형 솔루션을 제공한다. 반면 공급 주도 에너지 전환은 대규모 인프라 변화와 정부 또는 공기업이 주도하는 이니셔티브에 의해 추진되며, 재생 가능 발전소 건설 및 국가 전력망 업그레이드와 같은 활동이 포함된다.

보고서는 시장 주도 에너지 전환이 주거 및 상업용 건물(데이터 센터 포함), 운송, 산업 부문에서 빠르게 긍정적인 변화를 일으킬 수 있다고 분석했다. 세 부문에 존재하는 기회는 글로벌 에너지 수요의 60%와 온실가스 배출량의 1/3에 해당한다.

또 해당 부문은 이미 확장 가능한 기술, 정부 정책과 인센티브, 그리고 고객에게 매력적인 제품과 서비스를 만들 수 있는 기반이 마련되어 있는 분야다. 인도의 태양광 패널, 유럽과 미국의 전기차, 유럽의 열펌프 등 일부 지역에서 시장 주도 에너지 전환이 이루어진다면 전 세계 에너지 관련 탄소 배출을 1.5기가 톤, 즉 배출의 약 4%를 감출할 수 있을 것으로 보인다.

BCG MD 파트너이자 보고서의 공동 저자인 예카테리나 시체바(Ekaterina Sycheva)는 “고객들은 친환경 제품과 서비스를 원하고 있다. 하지만 그들의 의지를 실천으로 옮길 수 있는 매력적인 제품을 찾고 있다”라며, “비용 경쟁력은 물론, 추가적인 기능과 뛰어난 성능을 제공하는 지속 가능한 제품들이 시장 수요를 충족시키고 있다”고 말했다.

보고서는 65개 이상의 사례 분석을 바탕으로 지속 가능한 제품들이 고객에게 매력적일 수 있는 네 가지 주요 혜택을 정리했다. 여기에는 초기 비용과 총 소유 비용 등 경제적 이점, 우수한 제품 성능, 설치 편의성과 종합 서비스 제공, 사용자 주도 설계 등 경험적 이점, 그리고 명확한 커뮤니케이션을 통해 긍정적 브랜드 인식을 구축하는 서사적 이점이 포함됐다.

BCG 에너지 영향 센터(Center for Energy Impact) 파트너 및 보고서 공동 저자인 제이미 웹스터(Jamie Webster)는 “공급이 주도하는 에너지 전환은 전환 속도 측면에서 필수적이나 기업과 정부가 에너지 고객의 힘을 활용해 더 빠르고 지속 가능한 에너지 전환을 이끌 수 있는 기회가 있다”고 강조했다.